2022年，是寶生文旅創業之年，也是公司克難攻堅、負重前行的一年。一年來，寶生文旅經歷了疫情的復雜多變，在寶生集團董事會的正確領導和親切關懷下，我們順利度過了公司發展初始最艱難的階段。公司在成長中取得了一些成績、得到了方方面面的認可。下面將我司一年來的工作做以下總結：

一、優化公司組織架構，夯實財務紀律管理

一年來，公司始終把制度管理工作放在首位，認真貫徹“誠信、品質、責任、感恩”的企業精神，狠抓落實紀律管理工作，為公司各項工作的開展打下了堅實的基礎。

（一）公司的員工手冊和考勤管理制度更加細化、嚴謹化。經過多次修改優化，細化了公司各項規章制度；結合市人社局給出的建議，制定了《寶生文旅關于疫情防控期間職工勞動關系問題的暫行辦法》，奠定了公司在疫情期間順利發展的制度基礎，較好地保障了組織機構優化的平穩過渡。

（二）優化新建了包括薪酬績效考核制度在內的近8項人事基礎管理制度，形成結構合理、規范科學的目標，保障公司人事工作有序開展；優化人力資源配置，通過多方網絡媒體渠道發布招聘信息，并于2月和9月組織了兩次招聘工作，最終引進并聘用了3名工作人員。

（三）積極與相關稅務主管部門和市人社局聯系，爭取相關部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關的稅收優惠政策和穩崗補貼政策，申請留抵退稅450895.63元和穩崗擴崗補貼25000元。為公司節約每一分資金，創造經濟效益，在疫情期間保障公司發展和生產經營工作正常開展。

（四）嚴格執行財經紀律，保障公司財務規范、高效。各項財務報表的提供日期均在去年的基礎上有所提前，同時切實提高會計信息的質量，要求會計報表報送時間必須及時，做到數據準確、報表格式規范、完整，會計信息質量提高。 

二、項目前期規劃工作穩步推進，取得成效

圍繞項目開展的初期工作，緊盯方案設計的對接、跟進政府規劃進展，及時報送項目的立項審批、規劃、用地以及工程建設的相關手續，各項事務有序發展。

（一）年初，淮北市規劃設計院召開趙集村莊規劃專家評審會，趙集村莊規劃及片區控規順利通過專家評審。

（二）5月，烈山區政府召開關于一期投資協議的討論會，協調一期投資協議的修訂內容，最終敲定框架協議和一期投資協議、補充協議。

（三） 8月，烈山區政府在組織召開的文殊院土地推進會中提出，要確定項目用地范圍，加快推進項目現場的征地拆遷、墳墓清理；成立專班，保障項目有序推進。

（四）與古饒鎮政府和生態公司對接，認真做好關于影視基地坑塘處理的相關工作。

(五）上報林地報批組卷資料并實時跟蹤文殊院林地報批審批進度。

（六）與上海華建集團景觀院商討確定核心區規劃方案的文殊院深化設計方案，調整投資預算，為項目開工打下基礎。

（七）征地拆遷工作有序推進，助推項目開工建設。土地是項目開工建設的關鍵要素。項目部多次敦促對接古饒鎮和趙集社區工作人員，采取不同的方式和方法，先易后難，對占用規劃建設范圍內的原有公房和民宅，墳地，依法依規進行拆遷，通過共同努力，已完成95%的房屋拆遷和85%的墳地遷移工作，為后續項目建設用地的招、拍、掛和租用提供了有效保障。

三、加大宣傳力度，項目獲得方方面面的認可與支持

2022年，公司不斷加強十里長山文化旅游產業園項目在我市的宣傳力度，與相關單位保持緊密聯系，各級領導多次視察調研，項目關注度取得了突破性進展。

(一)各級領導調研項目。市委常委、市紀委書記、市監委主任李朝暉，市人大副主任張香娥，市政府副市長陳英，市政協、市婦聯、烈山區政府等相關部門領導多次蒞臨十里長山文化旅游產業園項目基地，深入項目現場查看項目情況，更全面、更直觀地增進了對項目的了解，均對項目給予較高評價，希望項目的建設能拉動地方經濟的發展，助推鄉村振興，造福一方百姓。

（二）項目被列為實施文化旅游產業發展十大工程。《淮北市人民政府關于加快文化旅游產業高質量發展的實施意見》（淮政[2022]21號文件）中，十里長山文化旅游產業園項目被列為實施文化旅游產業發展十大工程；以十里長山為主體的影視拍攝體驗旅游等新業態被列為實施文化旅游新興業態培育工程之一。

（三）項目被市紀委、市監委列為基層監測點。市委常委、市紀委書記、市監委主任李朝暉于7月12日、8月2日分別調研了十里長山文旅項目的建設情況，并將該項目作為“改進作風、廉潔護航”專項行動基層監測點，于8月2日完成授牌。李朝暉提出，相關部門要齊心協力把項目做好，統一思想，加快項目推進，為該項目提供高效服務，成立專班，破解項目難題；要樹立信心，建立互信，克服困難，解決項目推進中的突出問題；明確分工，專人負責，保障供地；要保護好生態環境，確保依法、合規建設，不觸碰生態紅線。

四、打造舒適環境，展示公司形象

環境的整潔體現公司的形象，我們堅持打造優美、整潔、舒適的工作環境，透過環境上的一絲不茍，充分彰顯了公司認真嚴謹的工作態度。

（一）辦公環境管理。開拓新的辦公用品和綠植的采購渠道，尋找高性價比供應商；于春季、初秋大批量更換了兩批花卉綠植，保障辦公環境清新雅致；公司日用品、防疫用品、醫藥箱、休閑用品等供應充足，公共設施有序擺放；全體員工愛惜公物，合理分配使用，共同營造了溫馨舒適的工作環境。

(二) 項目部環境管理。作為公司對外展示窗口，項目部加強了室內外的環境整理工作和安全巡查工作，針對不同的季節特征，對花卉樹木及時采取多種措施給予維護和養護，保障了環境的整潔和花卉樹木的良好生長，四合院內綠意盎然，充滿生機，引來眾多慕名前來的市民和游客駐足觀賞。

五、規范接待服務，加強后勤保障

（一）接待工作。全年接待考察參觀28批次，出行、餐飲、住宿、會議安排等方面事無巨細，服務熱情，準確無誤，來訪客人都很滿意。

（二）車輛管理。駕駛員定期清洗、保養車輛，車輛外觀干凈，車內空氣清新；熟悉淮北市道路和交通狀況，尤其是車站、飯店、賓館和旅游景點;接站、送站準時無誤，出車無差錯，得到了客人的一致好評。全年車輛燃油費10.8萬元，車輛維修費4.3萬元，安全行程9.9萬公里，保障了公司全員用車，滿足了工作需求，安全無事故。

（三）人文關懷。今年組織公司職工團建活動三次：組織職工參觀十里長山一園四區宏偉藍圖，實地查看影視基地和農業高地，讓新職工對項目有一個全新的認識；組織職工采摘秋梨活動，體會勞動與收獲的樂趣；組織職工春節摜蛋比賽活動，豐富了業余生活，體現了團結協作相互配合的企業精神。發放過節福利三次，提高了公司員工的歸屬感和幸福感。

六、強化宣傳工作，擴大企業影響力

(一)電影《二嘎子影視夢》完滿收官。2022年年初，該電影拍攝工作完滿收官，公司部分員工按計劃參與了部分場景的拍攝。我司與北京蛟龍文化公司保持緊密聯系，電影后期制作已如期完成。

(二)挖掘產品銷售渠道。市場營銷部在去年工作基礎上對銷售渠道進行了進一步的強化挖掘，在新拓展客戶群體的基礎上對之前的部分客戶進行了重新覆蓋，并通過各種渠道對市轄區內的部分私立學校進行了重點公關，由于淮北市疫情對各個行業影響較大，本年度產品銷售工作效果未達預期。

(三)強化網站宣傳。本年度我司網站平臺上共計更新新聞動態46篇和通知公告11篇，瀏覽量約2萬次，較去年有了突破性增長，進一步傳播了企業發展理念、建立企業知名度、塑造了企業形象。

七、強化理論學習，提升員工素質能力

（一）組織了4輪共計23次學習交流會。此舉不但拓展了員工的知識面，還有效地提升了大家自主學習提煉精髓、現場演講及制作PPT的技能。

（二）組織全體員工學習中央一號文件、文旅相關文件及黨的二十大報告，并組織了相關政策文件測試，公司員工比學趕幫超，均在測試中取得了較好成績。

八、加強防疫防范，保障人員安全

我司積極響應國家號召，認真落實防疫政策，組織全員15次核酸檢測，進入公司人員實施全面消毒，并備有體溫測量，口罩，消毒水，洗手消毒液，密切關注防疫信息，時刻注意自身防范，人人防范，保障了公司正常運轉，安全工作有條不紊。定期檢查安全設施，防范于未然，堵塞了不安全漏洞，保障了公司和人員安全。

2022年公司雖然取得一定的成績，但與集團公司的要求還有差距，與年初確定的目標任務還有距離，項目的進度，特別是征地拆遷還有諸多方面不盡人意，員工的整體水平和業務素質有待進一步提升等等。這些都需要我們認真對待，并在今后的工作中努力改進。

2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是實施“十四五”規劃的關鍵之年，做好今年的項目工作具有重大意義。對此，我們要客觀分析公司發展面臨的機遇與挑戰，準確把握經濟向穩向上的基本走勢。瞄準項目，全力沖刺，以迎難而進的勇氣和勇往直前的姿態，奮力完成全年的工作目標。

藍圖繪就，正當揚帆破浪；重任在肩，更應策馬加鞭。新的一年，我們將鉚足干勁，以黨的二十大精神為指引，以建設產業園、振興鄉村為使命，踔厲奮發，勇毅前行，為加快建設十里長山文化旅游產業園而努力奮斗。

歲月不居，時節如流，遠行升高，積厚成器。過去的寶生步履堅實，今后的寶生蓬勃發展，未來的寶生前景無限！

2023年1月30日